2015年10月18日北京同仁堂科技发展股份有限公司第三个五年战略规划立项
2015年10月18日北京德兴隆医药管理咨询公司与北京同仁堂科技发展股份有限公司建立战略合作关系,委托德兴隆公司对同仁堂科技公司进行五年战略规划,包括对现有的产品进行规划、调整产品结构、优化营运体系、提升品牌张力等。 同仁堂是我国中药行业的老字号,中国国内中成药领先品牌。始创于1669年至今已有300多年的历史。1992年8月,中国北京同仁堂集团公司正式成立。1997年6月,北京同仁堂股份有限公
湖北广济药业股份有限公司委托北京德兴隆医药管理咨询公司为其全国销售团队和各省区经理进行《新医改下对医药商业的挑战与机遇》营销模式建立、营运体系、产品管理进行专项会议、专题立项。
2016年8月12日湖北广济药业股份有限公司委托北京德兴隆医药管理咨询公司为其全国销售团队和各省区经理进行《新医改下对医药商业的挑战与机遇》营销模式建立、营运体系、产品管理进行专项会议、专题立项。 湖北广济药业股份有限公司始建于1969年,是以生产、销售医药原料药及制剂、食品添加剂、饲料添加剂为主的国家重点高新技术企业,1999年在深交所上市(股票代码000952)。公司现有总资产13.9亿元,
2017年8月20日北京康远药业有限公司委托北京德兴隆医药管理咨询公司为其召开《北京康远药业2017年半年度营销会议》和《2017年北京康远药业招商体系建立与绩效管理优化》项目立项。
2017年8月20日北京康远药业有限公司委托北京德兴隆医药管理咨询公司为其召开《北京康远药业2017年半年度营销会议》和《2017年北京康远药业招商体系建立与绩效管理优化》项目立项。 北京康远制药有限公司于2003年11月筹建,2005年9月通过GMP认证,同时获得了药品、保健食品的生产许可证、食品卫生许可证等。是集开发、生产、销售于一体的现代化综合制药企业。康远制药地处北京中关村丰台高新技术园区
北京德兴隆医药管理咨询公司 在清华大学举办《老产品突破瓶颈管理与产品升级》公开课
产品和人的生命一样,要经历诞生、成长、成熟、衰退四个周期。而这个周期在不同营销水平的公司,产品的生存时间和空间就会大相径庭,营销过程中存在一个较大的变数,也真正反映了产品竞争地位的差异和营销水平的高下!一直不赞成有些业内人士动不动就说品牌老化、产品老化。营销始终是一个动态管理过程,一个时刻要解决问题的过程。每一个成长时期产品都会遭遇到这样或那样的问题和瓶颈。突破瓶颈和解决问题是产品营销的常态!可口